Jérôme Fraysse conseiller gestion d' entreprise Tarn et Garonne, Stratégie PME

STRATÉGIE DE CROISSANCE PME — EXPRESS

Définissez vos priorités et accélérez votre croissance grâce à un diagnostic stratégique clair, concret et immédiatement exploitable.

  • 1 000 € HT
    Tarif fixe — pas de devis requis.

  • Identifier rapidement les leviers de croissance concrets pour une PME,
    à travers un diagnostic stratégique complet et un plan d’action pragmatique sur 3 mois.
    Cette formule express vise à stimuler la performance sans lourdeur administrative,
    et à poser les fondations d’un développement structuré et durable.

    • Analyse stratégique simplifiée :
      Diagnostic SWOT, positionnement concurrentiel et évaluation du potentiel de marché.

    • Identification des leviers de croissance prioritaires :
      Commercial, organisationnel, financier ou marketing selon les besoins du client.

    • Évaluation rapide de la rentabilité :
      Simulation succincte du potentiel de marge et estimation des besoins financiers à court terme.

    • Plan d’action sur 3 mois :
      Étapes clés, calendrier opérationnel, priorités et indicateurs de suivi pour une mise en œuvre immédiate.

    • Conseils personnalisés :
      Recommandations concrètes, applicables dès la première semaine, avec ajustement possible lors des séances de suivi.

  • Le plan d’action est remis sous 10 à 15 jours ouvrés,
    incluant :

    • la phase d’analyse et de diagnostic,

    • la rédaction du rapport et du plan d’action,

    • et la visioconférence de restitution.

    La mission comprend ensuite trois rendez-vous mensuels de 45 minutes,
    pour accompagner la mise en œuvre du plan sur 3 mois.

    Livrables :

    • Rapport PDF complet

    • Plan d’action détaillé sur 3 mois

    • Recommandations stratégiques et tableaux de suivi simplifiés

    • PME souhaitant clarifier leur vision avant d’engager un plan de développement plus long.

    • Dirigeants cherchant une analyse rapide et exploitable pour agir sans délai.

    • Entreprises désireuses de tester la méthode JFC Conseil avant un accompagnement annuel Standard ou Premium.

    • Diagnostic stratégique livré en moins de 15 jours.

    • Recommandations immédiatement applicables.

    • 3 séances de suivi pour ajuster la mise en œuvre.

    • Première étape idéale vers une stratégie annuelle complète.

    • Durée : 3 mois maximum (livrable + suivi inclus).

    • Règlement :
      Trois versements sans frais :

      • 1er versement à la commande : 333 € HT

      • 2ᵉ versement à 30 jours : 333 € HT

      • 3ᵉ versement à 60 jours : 334 € HT

    • Restitution : visioconférence de présentation du plan d’action et suivi mensuel sur 3 mois.

🔁 Envie d’un accompagnement pour appliquer le plan d’action ?

Pour aller plus loin, vous pouvez choisir un accompagnement annuel (Standard ou Premium) afin de poursuivre le pilotage de votre croissance, avec des rendez-vous réguliers et des ajustements personnalisés.

Cette formule peut être souscrite immédiatement après la livraison du plan Express, avec déduction intégrale du montant de 1 000 € HT sur la formule annuelle choisie (offre valable 30 jours).

Jérôme Fraysse conseiller gestion d' entreprise Tarn et Garonne

STRATÉGIE DE CROISSANCE PME STANDARD

Pilotez votre développement avec une stratégie structurée, un suivi régulier et des indicateurs de performance clairs pour des résultats mesurables.

    • Paiement mensuel :350 € HT pendant 12 mois (engagement d’un an), soit 4 200 € HT.

    • ou 3 696 € HT en paiement annuel unique — soit 504 € HT d’économie immédiate.

  • Accompagner la PME dans la structuration et le pilotage de sa croissance sur 12 mois,
    avec un suivi rigoureux, des indicateurs de performance, et des ajustements trimestriels.

    • Diagnostic stratégique complet initial (financier, organisationnel, commercial).

    • Définition des objectifs à court et moyen terme.

    • Plan d’action annuel structuré, avec priorités par trimestre.

    • 12 rendez-vous mensuels d’1h (en visio ou présentiel).

    • Suivi mensuel des indicateurs clés (KPI) : rentabilité, trésorerie, productivité, performance commerciale.

    • Audit intermédiaire à 6 mois avec synthèse PDF.

    • Réajustements trimestriels selon les résultats observés.

    • Rapport final annuel avec recommandations et axes de progression.

    • PME souhaitant consolider leur développement et professionnaliser leur pilotage.

    • Dirigeants cherchant un accompagnement durable et mesurable.

    • Entreprises qui veulent structurer leur croissance avec méthode et visibilité.

    • Vision claire de l’évolution de l’entreprise sur 12 mois.

    • Encadrement stratégique constant et méthodique.

    • Outils de pilotage adaptés aux PME (tableaux de bord, indicateurs, bilans périodiques).

    • Accompagnement humain et réactif.

    • Durée : 12 mois minimum.

    • Paiement : 300 € HT / mois, ou 3 696 € HT en un seul règlement annuel (économie de 504 € HT).

    • Restitution : rapport intermédiaire à 6 mois et rapport final annuel.

Jérôme Fraysse conseiller gestion d' entreprise Tarn et Garonne

STRATÉGIE DE CROISSANCE PME PREMIUM

Déployez une stratégie de croissance complète, alliant pilotage stratégique, expertise pluridisciplinaire et accompagnement sur mesure tout au long de l’année.

    • Paiement mensuel : 500 € HT pendant 12 mois (engagement d’un an), soit 6 000 € HT.

    • ou 5 280 € HT en paiement annuel unique — soit 720 € HT d’économie immédiate.
      Tarif ajustable selon la taille et la complexité du projet.

  • Offrir un accompagnement stratégique complet et haut de gamme incluant le suivi bimensuel,
    la coordination interservices et l’appui technique de partenaires experts pour piloter la croissance d’une PME à 360°.

    • Diagnostic stratégique avancé (financier, RH, logistique et commercial).

    • Plan de développement global sur 12 mois, avec actions par pôle d’activité.

    • 2 réunions de suivi par mois (bimensuelles) pour ajuster et piloter les actions.

    • Audit stratégique intermédiaire à mi-parcours (mois 6).

    • Tableaux de bord sur mesure : performance, rentabilité, flux de trésorerie, RH.

    • Coordination avec les partenaires techniques :

      • Expert-comptable partenaire (validation technique interne).

      • Avocat partenaire (vérification contractuelle ou légale si nécessaire).

    • Rapport de synthèse annuel complet, incluant les projections et la feuille de route de l’année suivante.

  • Cette mission inclut une relecture technique interne réalisée par mon expert-comptable partenaire, dont le rôle est de vérifier la cohérence des méthodes, la fiabilité des ratios utilisés et la pertinence des prévisions financières.
    Son intervention est strictement consultative et limitée à la validation technique interne.
    Il n’intervient pas directement auprès du client, ne reçoit aucun document comptable brut et n’a aucun contact avec le cabinet comptable du client.
    Cette relecture vise uniquement à garantir la rigueur professionnelle et la qualité des livrables, sans constituer un acte d’expertise comptable.

    • PME de 20 à 250 salariés souhaitant un pilotage stratégique complet.

    • Dirigeants recherchant un appui pluridisciplinaire et un suivi rapproché.

    • Entreprises à forte croissance ou multi-sites souhaitant structurer durablement leur expansion.

    • Vision stratégique à 360° : finances, RH, organisation, développement.

    • Appui technique assuré par des partenaires certifiés.

    • Suivi bimensuel pour un pilotage réactif et efficace.

    • Restitution claire et exploitable pour investisseurs ou partenaires financiers.

    • Durée : 12 mois minimum.

    • Paiement : 500 € HT / mois, ou 5 280 € HT en un seul règlement annuel (économie de 720 € HT).

    • Règlement : acompte de 40 % à la commande, solde à la remise du rapport final.

    • Restitution : réunion de clôture annuelle avec plan de développement validé.

Pourquoi choisir ce service ?

Structurer sa croissance

Maximiser la rentabilité

Des recommandations concrètes

Une approche personnalisée

Un accompagnement jusqu’à la mise en œuvre

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