Stratégie de Croissance pour PME

Stratégie de Croissance Simple

1000 € HT

Objectif : Définir une stratégie de croissance de base pour améliorer la compétitivité sur une période de 6 mois.

Livrables :

  • Réalisation d’une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces).

  • Détection des axes de développement les plus pertinents.

  • Recommandations stratégiques pour une croissance ciblée et mesurable.

  • Validation par un expert-comptable pour garantir la cohérence financière.

Durée estimée : 15 jours ouvrés.

Exemples de projets :

  • PME souhaitant améliorer son positionnement face à la concurrence.

  • Commerce local cherchant à augmenter sa clientèle avec une stratégie simple et rapide.

  • Entrepreneurs recherchant une stratégie pragmatique pour se développer.

Stratégie de Croissance Complète

1500 € HT

Objectif : Élaborer un plan d’action détaillé sur un an, avec des objectifs chiffrés et des indicateurs de performance précis.

Livrables :

  • Définition des objectifs de croissance sur un an.

  • Élaboration d’un plan d’action détaillé (actions commerciales, marketing, financières).

  • Définition des KPIs (indicateurs de performance) pour suivre l’évolution.

  • Validation comptable pour s’assurer de la viabilité financière du plan.

Durée estimée : 30 jours ouvrés.

Exemples de projets :

  • PME souhaitant structurer sa croissance et sécuriser son développement.

  • Commerce en expansion cherchant à optimiser ses marges et sa rentabilité.

  • Entreprises souhaitant se développer sans mettre en péril leur équilibre financier.


Pourquoi choisir ce service ?

  • Structurer sa croissance

  • Maximiser la rentabilité

  • Des recommandations concrètes

  • Une approche personnalisée

  • Un accompagnement jusqu’à la mise en œuvre

Stratégie de Croissance Personnalisée

À partir de 2500 € HT

(sur devis obligatoire)

Objectif : Construire une stratégie sur-mesure pour des projets complexes ou multisectoriels, incluant un suivi approfondi et des ajustements stratégiques réguliers.

Livrables :

  • Élaboration de stratégies avancées adaptées à des marchés spécifiques.

  • Planification sur plusieurs années avec ajustements progressifs.

  • Stratégies de diversification, expansion ou pivot d’activité.

  • Suivi stratégique régulier pour garantir l’alignement sur les objectifs.

  • Collaboration étroite avec l’expert-comptable pour ajuster les prévisions financières et optimiser les résultats.

Durée estimée : 5 à 8 semaines, variable selon la complexité du projet.

Exemples de projets :

  • Entreprise de services souhaitant s’implanter sur un nouveau marché ou diversifier ses activités.

  • Commerce multi-enseignes cherchant à structurer son développement à grande échelle.

  • PME industrielle souhaitant mettre en place une stratégie d’expansion progressive sans compromettre sa stabilité financière.

Le tarif de base est de 2500 € HT, ajustable en fonction de la complexité du projet. Un devis détaillé sera établi après une première évaluation des besoins.