Entreprise en difficulté
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Sécurisez son avenir avec un accompagnement stratégique fondé sur les résultats.
Dans un environnement économique incertain, chaque erreur peut fragiliser votre trésorerie et compromettre vos efforts.
Je vous accompagne de manière pragmatique, humaine et mesurable, pour remettre votre entreprise sur la voie de la stabilité et de la rentabilité durable.Mon approche est simple :
aucune promesse vide, aucun coût inutile — je suis rémunéré uniquement sur les résultats atteints.Je traite chaque mission comme un investissement personnel.
Votre réussite est ma mission, votre redressement ma priorité. -
Vous aider à reprendre le contrôle de votre entreprise, à restaurer la confiance et à bâtir une rentabilité durable.
Mon objectif est clair :
identifier les causes profondes de vos difficultés, stabiliser votre trésorerie, et poser les bases d’une croissance pérenne.
Chaque plan d’action est conçu sur mesure, selon la situation, les ressources et les priorités réelles de votre entreprise.Je ne me contente pas d’analyser : j’agis à vos côtés, étape par étape, jusqu’à la stabilisation complète de votre activité.
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🔹 Une approche méthodique et concrète
Chaque mission commence par un diagnostic structuré, orienté vers des solutions immédiates et réalistes.
Rien n’est laissé au hasard : chaque décision s’appuie sur des données vérifiées, des indicateurs précis et des résultats tangibles.🔹 Un engagement total à vos côtés
Je m’investis personnellement dans le redressement de chaque entreprise accompagnée.
Mon approche repose sur la proximité, la réactivité et la transparence à chaque étape.
Vous savez toujours où en est votre dossier, quels progrès sont réalisés, et quelles actions sont en cours.🔹 Des partenaires experts à la demande
En fonction de la complexité du dossier, je peux mobiliser mon avocat partenaire (pour les aspects juridiques et contractuels)
et mon expert-comptable partenaire (pour les validations techniques et les ratios financiers).
Vous bénéficiez ainsi d’une approche complète et sécurisée, sans coûts cachés ni sous-traitance incontrôlée.🔹 Un modèle juste et équilibré
Ma rémunération dépend directement de vos résultats.
Je ne gagne que si vous regagnez en rentabilité ou en stabilité financière.
Ce modèle garantit une relation de confiance fondée sur la performance et la transparence.
Un accompagnement sécurisé en 7 étapes :
Chaque mission suit une méthodologie éprouvée, conçue pour redresser efficacement les entreprises en difficulté, sans précipitation ni risque inutile.
Chaque étape est validée avec vous avant sa mise en œuvre, garantissant un contrôle total et une transparence absolue.
1. Diagnostic initial complet
Une analyse approfondie de votre situation financière, organisationnelle et opérationnelle.
Objectif : identifier les causes réelles des difficultés, mesurer l’impact sur la rentabilité et définir les priorités d’action.
Chaque diagnostic est documenté, chiffré et validé avec vous.
2. Élaboration d’un plan de redressement personnalisé
Sur la base du diagnostic, un plan d’action sur mesure est conçu : objectifs clairs, délais maîtrisés, indicateurs de performance (KPI).
Ce plan devient la feuille de route du redressement.
3. Mise en œuvre des solutions
Je vous accompagne personnellement dans la mise en place des actions prévues :
réduction des coûts, renégociation des dettes, réorganisation interne, relance commerciale, ou stratégie de trésorerie.
Vous n’êtes jamais seul : chaque décision est prise ensemble.
4. Suivi régulier et ajustement
Mise en place d’un tableau de bord clair pour suivre la progression : trésorerie, marge, rentabilité, encours.
Les résultats sont mesurés régulièrement afin d’ajuster le plan d’action au fur et à mesure.
Vous gardez le contrôle grâce à des données précises et actualisées.
5. Ajustement des actions
Si un écart apparaît, une analyse immédiate est menée pour corriger la trajectoire.
Les priorités sont réévaluées, les stratégies adaptées.
Objectif : garantir la continuité du redressement, sans rupture ni perte de temps.
6. Suivi de la performance et évaluation continue
Chaque mois, un point complet est réalisé pour mesurer les progrès et renforcer les résultats positifs.
Cette étape permet d’ancrer durablement les bonnes pratiques et d’éviter tout retour en arrière.
C’est le moment où la reprise devient visible et mesurable.
7. Clôture de la mission et rapport final
En fin de mission, vous recevez un rapport complet et clair, comprenant :
la synthèse des actions menées,
les résultats chiffrés,
et les recommandations pour maintenir la stabilité à long terme.
Ce rapport constitue la base de votre nouvelle trajectoire de croissance durable.
Tarification
& Rémunération
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Un forfait de démarrage est appliqué selon la taille et la structure de l’entreprise :
Micro-entreprise ou entreprise unipersonnelle : à partir de 500 € HT
TPE ou PME : à partir de 1 000 € HT
Ces frais couvrent :
l’audit initial complet,
la collecte et l’analyse des données comptables et financières,
la préparation du plan de redressement personnalisé.
Ils sont facturés à la signature du contrat et non remboursables, même en cas d’arrêt anticipé de la mission, car ils correspondent à un travail d’analyse déjà réalisé.
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Ma rémunération principale repose exclusivement sur les résultats obtenus, selon deux axes :
1️⃣ En cas de bénéfices réalisés :
10 % du montant net du bénéfice réalisé grâce à la mise en œuvre du plan d’action.
(Par exemple, un bénéfice supplémentaire de 20 000 € génère un success fee de 2 000 € HT.)
2️⃣ En cas de réduction de dettes :
10 % du montant total des dettes réduites, annulées ou restructurées favorablement.
(Par exemple, une réduction de dette de 15 000 € génère un success fee de 1 500 € HT.)
Les deux barèmes peuvent être cumulés si la mission aboutit à la fois à une amélioration de la rentabilité et à une réduction des dettes.
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Chaque mission est conclue pour une durée initiale de 6 mois, avec un bilan intermédiaire à 3 mois.
À cette étape :
Un rapport d’avancement est remis au client pour évaluer les progrès réalisés.
Si un résultat financier partiel supérieur à 5 000 € (bénéfice ou réduction de dette) est constaté, une facture intermédiaire représentant 50 % du success fee estimé peut être émise.
Le solde du success fee est facturé à la clôture de la mission, après validation des résultats définitifs.
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La mission est conclue pour une durée initiale de 6 mois, renouvelable par périodes de 3 mois, sur accord mutuel, en fonction :
des résultats obtenus,
des besoins persistants de l’entreprise,
ou des objectifs complémentaires définis ensemble.
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Cas concret :
Une PME réalise 25 000 € d’économies de charges et 15 000 € de bénéfices supplémentaires à l’issue des 6 mois.
→ Total des gains mesurables : 40 000 €
→ Success fee (10 %) = 4 000 € HT
→ Frais initiaux (1 500 € HT)
✅ Rémunération totale : 5 500 € HT -
Tous les résultats sont validés à partir des données comptables ou justificatifs fournis par le client.
Aucune commission n’est due tant qu’aucun résultat concret n’est mesuré et vérifié d’un commun accord.Le client reste pleinement maître de ses décisions et conserve l’entière responsabilité juridique de sa gestion.
Mon rôle est exclusivement consultatif, stratégique et opérationnel, en collaboration éventuelle avec ses partenaires habituels (expert-comptable, avocat, etc.).
Les avantages pour vous et votre entreprise :
Sécurité à chaque étape
Résultats mesurables et transparents
Accompagnement de proximité
Réduction des risques
Ne prenez pas de risques inutiles, sécurisez l’avenir de votre entreprise dès maintenant.
Contactez-moi.
Il n’est jamais trop tard pour agir. Je suis à vos côtés pour vous accompagner dans un processus sécurisé et garantir que votre entreprise retrouve sa stabilité.
Votre réussite est ma mission