Des forfaits clairs et adaptés à vos besoins
Pack Sérénité Entrepreneur
Un pack essentiel pour reprendre le contrôle de votre gestion et améliorer la rentabilité de votre entreprise en toute sérénité.
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1 545 € HT (au lieu de 1 700 €) — Économie de 155 €
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Apporter aux petites entreprises une vision claire et structurée de leur situation financière et de leurs leviers de croissance.
Ce pack combine analyse financière et stratégie simplifiée pour aider le dirigeant à reprendre le contrôle de sa gestion et à renforcer sa rentabilité. -
1️⃣ Analyse & Prévisions Financières Standard
Étude des données financières actuelles : bilan, charges, trésorerie.
Calcul des ratios clés : rentabilité, liquidité, seuil de rentabilité.
Prévision financière sur un an avec recommandations concrètes.
Rapport synthétique clair et compréhensible.
2️⃣ Stratégie de Croissance Simple
Réalisation d’une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces).
Identification des leviers de développement rapides.
Recommandations de gestion et d’organisation à court terme.
Conseils ciblés pour améliorer la performance et la stabilité de l’activité.
3️⃣ Rapport final et restitution
Rapport unique regroupant les deux volets (financier + stratégique).
Présentation des conclusions et des priorités en visioconférence (1 h).
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Mission réalisée sur une période de 4 à 5 semaines, incluant :
la phase d’analyse,
les échanges de validation,
la restitution du rapport final
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Micro-entrepreneurs, indépendants, artisans et TPE souhaitant structurer leur gestion.
Dirigeants recherchant un diagnostic clair et des conseils applicables rapidement.
Entreprises souhaitant une approche simple et concrète, sans engagement long.
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Vision claire de la situation financière et stratégique.
Outils concrets pour améliorer la gestion au quotidien.
Recommandations applicables dès la première semaine.
Économie de 155 € sur la valeur totale des prestations séparées.
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Règlement : 40 % d’acompte à la commande, 60 % à la remise du rapport final.
Restitution : rapport complet + visioconférence de présentation incluse.
Pack Création et Lancement TPE et Indépendant
Un pack clé en main pour créer votre entreprise facilement, en toute sécurité juridique et stratégique.
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700 € HT (au lieu de 800 €) — Économie de 100 €
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Accompagner les entrepreneurs et indépendants dans la création complète de leur entreprise, du business plan jusqu’à l’immatriculation.
Ce pack clé en main offre un cadre simple, professionnel et sécurisé, pour lancer son activité sereinement. -
1️⃣ Élaboration du business plan standard
Rédaction complète du business plan (5 à 6 pages).
Étude de marché synthétique : besoins, tendances et positionnement.
Prévision financière sur un an : chiffre d’affaires, charges, rentabilité estimée.
Stratégie commerciale de base pour structurer le démarrage.
2️⃣ Gestion des formalités légales
Préparation et dépôt du dossier complet au greffe du tribunal de commerce.
Rédaction des statuts standardisés, prévalidés par mon avocat partenaire.
Suivi jusqu’à réception du Kbis officiel (immatriculation confirmée).
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3 à 4 semaines selon la réactivité du client et du greffe.
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Indépendants, micro-entrepreneurs et TPE en phase de création.
Porteurs de projet souhaitant un accompagnement complet et accessible.
Entrepreneurs voulant gagner du temps tout en respectant les normes légales.
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Service clé en main couvrant à la fois le juridique et la stratégie.
Rédaction juridique validée par un avocat partenaire.
Accompagnement personnalisé du dossier jusqu’à l’immatriculation.
Gain de 100 € par rapport aux prestations réalisées séparément.
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Règlement : 40 % d’acompte à la commande, 60 % à la remise du Kbis.
Accompagnement : un échange de suivi (visioconférence ou appel) à la validation du business plan avant dépôt.
Pack Croissance et Développement
Un plan d’action complet, validé techniquement, pour accélérer la croissance de votre PME.
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3 400 € HT (au lieu de 3 700 €) — Économie de 300 €
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Offrir à la PME un plan de croissance global et structuré, combinant diagnostic organisationnel, plan stratégique et projection financière, pour poser les bases d’un développement solide et durable.
Cette mission ponctuelle de haut niveau permet de clarifier la vision, optimiser l’organisation et sécuriser les décisions d’investissement, sans engagement annuel.
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1️⃣ Diagnostic organisationnel et opérationnel avancé
Analyse détaillée des processus internes, de la structure de coûts et des performances clés.
Identification des leviers d’efficacité et des points de blocage.
Recommandations concrètes pour renforcer la performance et la cohérence interne.
2️⃣ Stratégie de croissance complète
Définition d’un plan d’action sur 12 mois avec objectifs mesurables et indicateurs de performance (KPI).
Axes de développement commercial, marketing, RH et financiers.
Feuille de route stratégique claire et priorisée.
3️⃣ Analyse & prévisions financières avancées
Prévisions sur 3 ans avec plusieurs scénarios (croissance, stabilité, repli).
Étude du seuil de rentabilité, des marges et des flux de trésorerie.
Recommandations pour sécuriser la trésorerie et planifier les investissements.
4️⃣ Validation technique par l’expert-comptable partenaire
Une relecture technique interne est assurée par mon expert-comptable partenaire,
dont le rôle est de vérifier la cohérence des projections financières, la pertinence des ratios utilisés, et la fiabilité générale des données chiffrées.
Son intervention est strictement consultative et interne à ma mission :
il n’intervient pas auprès du client et n’a aucun contact avec le cabinet comptable de celui-ci.
Cette validation garantit la rigueur professionnelle et la crédibilité du livrable.5️⃣ Restitution et livrable final
Rapport complet regroupant diagnostic, stratégie et projections.
Présentation synthétique prête à être exploitée en interne ou auprès de partenaires financiers.
Visioconférence de restitution incluse (1 h 30 à 2 h).
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Mission réalisée sur une période de 6 à 8 semaines, comprenant :
la phase d’étude et d’analyse,
les échanges intermédiaires et validations,
la remise du rapport final et la réunion de restitution.
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PME souhaitant consolider leur organisation avant une phase de croissance.
Entreprises envisageant une expansion, un investissement ou une diversification.
Dirigeants recherchant un diagnostic stratégique complet validé techniquement, sans engagement annuel.
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Vision globale et claire de la situation et des perspectives.
Plan d’action concret, directement exploitable sur 12 mois.
Prévisions financières validées techniquement.
Gain de temps : mission courte, livrable complet et prêt à l’emploi.
Économie de 300 € sur la valeur totale des missions séparées.
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Règlement : 40 % d’acompte à la commande, 60 % à la remise du rapport final.
Livrable final remis sous 6 à 8 semaines.
Visioconférence de restitution incluse pour présenter les résultats et valider les recommandations.
Pack Optimisation et Rentabilité
Un diagnostic stratégique pour révéler le potentiel caché de votre entreprise et renforcer sa rentabilité.
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2 340 € HT (au lieu de 2 600 €) — Économie immédiate de 260 €
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Identifier les leviers de performance financière et opérationnelle d’une PME pour améliorer la rentabilité, réduire les coûts inutiles, et optimiser la gestion interne.
Ce pack combine diagnostic organisationnel et analyse financière approfondie pour établir une vision claire et pragmatique des améliorations possibles.
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1️⃣ Diagnostic opérationnel et organisationnel standard
Analyse du fonctionnement global de l’entreprise (processus, coûts, gestion du temps, organisation interne).
Identification des inefficacités et des leviers d’optimisation.
Recommandations concrètes pour améliorer la productivité, la cohérence et la rentabilité.
2️⃣ Analyse & Prévisions Financières Avancées
Prévisions financières sur 3 ans : chiffre d’affaires, charges, rentabilité, flux de trésorerie.
Étude du seuil de rentabilité et des ratios de performance.
3️⃣ Rapport final et restitution
Rapport complet avec diagnostic, recommandations et projections.
Visioconférence de restitution (1 h) pour présenter les résultats et prioriser les actions à mettre en œuvre.
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Mission réalisée sur une période de 4 à 6 semaines.
Livrable complet remis à la fin de la mission. -
PME ou TPE en quête d’une meilleure rentabilité et d’une optimisation interne.
Dirigeants souhaitant comprendre et améliorer leurs performances financières avant de bâtir une stratégie de croissance.
Entreprises ayant des marges qui s’érodent ou des coûts en hausse sans explication claire.
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Vision précise des dysfonctionnements internes grâce à un diagnostic opérationnel complet.
Amélioration directe des marges via l’identification des inefficacités et des coûts cachés.
Prévisions financières fiables sur 3 ans, incluant rentabilité, trésorerie et seuils critiques.
Décisions stratégiques plus simples grâce à un rapport clair et des recommandations hiérarchisées.
Économie immédiate de 260 € par rapport au prix total des missions séparées.
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Règlement : 40 % d’acompte à la commande, 60 % à la remise du rapport final.
Livrable final remis sous 6 à 8 semaines.
Visioconférence de restitution incluse pour présenter les résultats et valider les recommandations.