À partir de 1 800 € HT
Tarif ajusté selon la complexité du projet.
Un devis détaillé est établi après une première évaluation des besoins.

Proposé aux TPE et PME souhaitant un accompagnement complet et personnalisé dans la conception, la structuration et la mise en œuvre de leur projet.
Cette formule sur mesure est destinée aux dirigeants ayant besoin d’un pilotage étroit, d’une analyse stratégique approfondie, et d’un suivi continu jusqu’à la validation opérationnelle du projet.

• Étude approfondie du projet
  Analyse complète du concept, du positionnement et du marché visé.
  Évaluation des ressources disponibles, des contraintes et des objectifs à atteindre.

• Élaboration de la stratégie sur mesure
  Construction du modèle économique, analyse de la valeur ajoutée, définition des axes de différenciation, et plan de développement à court et moyen terme.

• Plan d’action et simulations financières
  Élaboration du plan de trésorerie, du compte de résultat prévisionnel et du seuil de rentabilité, avec plusieurs scénarios d’évolution selon les hypothèses de croissance.

• Mise en œuvre opérationnelle et suivi

  • Organisation des étapes de lancement et coordination entre les parties prenantes (banques, partenaires, prestataires).

  • Réunions de suivi planifiées (2 à 4 visio selon la durée et la complexité du projet).

  • Révisions des hypothèses et ajustements selon les retours clients ou contraintes terrain.

  • Accompagnement dans la communication initiale, la structuration de l’offre et la préparation à la commercialisation.

  • Coordination ponctuelle avec mon avocat partenaire pour la validation juridique d’éléments précis (contrats, baux, conditions générales, etc.) si le projet l’exige.

• Rapport final et feuille de route
  Dossier complet comprenant la synthèse stratégique, les indicateurs financiers, le plan d’action validé et les recommandations personnalisées pour la mise en œuvre.

Une relecture technique interne est assurée par mon expert-comptable partenaire,
dont le rôle est de vérifier la cohérence des projections financières et la pertinence des ratios utilisés.
Son intervention est strictement consultative et interne à ma mission :
il n’intervient pas auprès du client et n’a aucun contact avec le cabinet comptable de celui-ci.
Cette validation garantit la fiabilité des analyses et la rigueur professionnelle de la mission.

6 à 10 semaines, selon la complexité et le degré d’accompagnement souhaité.

• TPE et PME développant un projet nécessitant un suivi stratégique et opérationnel complet.

• Entrepreneurs souhaitant un accompagnement personnalisé pour transformer une idée en projet structuré.

• Dirigeants cherchant à construire un plan réaliste et mesurable avant lancement.

• Approche globale : stratégique, financière, organisationnelle et opérationnelle.

• Suivi actif et régulier, adapté au rythme du projet.

• Coordination possible avec avocat et expert-comptable pour validation externe.

• Dossier final prêt à être utilisé pour un financement, une implantation ou une présentation partenaire.

• Accompagnement humain, progressif et mesurable.

Règlement : 40 % d’acompte à la commande, 60 % à la remise du dossier final.

Une visioconférence de restitution est systématiquement organisée à la fin de la mission pour présenter les conclusions, expliquer les recommandations et valider les ajustements finaux.
Cette étape marque la clôture officielle du dossier et garantit une parfaite compréhension des résultats.